全民狂欢“双11”和“黑五”才刚过去不久，就又迎来了年底最后一个盛大的购物狂欢节——双12。对于狂购还意犹未尽的消费者，这无疑可以作为年底最后一波剁手狂欢。
在一波又一波的消费浪潮中，消费者乐此不疲的助推着商家刷新一年又一年的战报，无形之中也在助力天猫刷新一个又一个电商狂欢记录。
但在每一个刷新记录的数据背后，天猫电商狂欢数据的增速放缓趋势也昭然可见，阿里也明显看到了这样的数据焦虑并开始思量，在未来，如何让这种数据焦虑得到有效缓解，为中国商业生态链带来更大创新和转变。
在今年双11后不久，阿里就宣布了最新一次面向未来的组织升级，为双12、为未来创造更大生机。
组织升级的内容包括阿里云升级为阿里云智能、成立新零售技术事业群、天猫自我升级和裂变为“大天猫”等5大项。每一项，都是阿里在全力打造的或将影响未来的阿里商业操作系统，是阿里在为时代创造的变化，此次的组织升级，甚至可能影响未来10年中国商业模式的变化。
进入互联网时代，我们一直在说拥抱变化，而在经历了一轮又一轮的商业风暴后，在阿里的数据焦虑背后，中国商业模式急需创新的局面已迫在眉睫。
可以预见，在以阿里为行业引领的大时代背景下，拥抱时代变化已经难以适应市场的快速发展，品牌商家更需要的，是在拥抱变化之外，去为市场为时代创新、去创造变化。而这，也是越来越多中国品牌正在为之努力的。
UGREEN绿联作为国内外领先数码品牌，在大时代背景下也紧随领航者步伐，逐步从拥抱时代变化到创造变化去转变。
从2009年成立至今，UGREEN绿联一直以追求用户体验为出发点，用发现的视觉寻找无限可能，在数码周边行业为全球数码用户设计简而美的创新产品。现产品行销全球多个国家和地区，因时尚简约、品质出众的产品和优质服务被全球众多用户所喜爱。
纵观中国品牌商业模式一次又一次的升级变化，从品牌全球化趋势转变、品牌年轻化转变、品牌传统零售向新零售转变、中国制作到中国制造等一系列的转变，UGREEN绿联作为行业领先品牌一直紧随时代潮流，拥抱时代变化而及时转变，成为中国品牌角逐战中的成功典范之一。
在品牌全球化转变上，从提出全球化，到2016品牌全球化元年，再到2018全球化加大体量，影响全球更大范围，UGREEN绿联以其精准的洞悉力和独特的前瞻性布局，在品牌全球化上日新月盛。
早在全球速卖通2016-2017年度十大出海品牌评选中，绿联就荣登榜单成为十大出海品牌之一。而在刚刚过去的2018双11狂欢节，UGREEN绿联在全球速卖通及LAZADA销售额同比增长1.9倍。持之以恒向国内外用户提供优秀的产品和服务，是绿联获得消费者认可的主要原因之一。
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在品牌年轻化转变上，UGREEN绿联也紧随时代变化，由内而外，从内在的产品丰富多样化、更符合年轻群体的时尚元素，到对外视觉、到营销等多方面，从多个维度全面打造真正的UGREEN绿联年轻化品牌。
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UGREEN绿联深知品牌赖以长存的根本，是顺应时代变化保持产品持续不断创新，同时还要为消费者创造更多惊喜和变化。随着数码周边市场产品同质化现象越来越明显，如何求同存异为消费者提供创新体验产品，是UGREEN绿联一直以来的重心方向之一。
在产品设计上，绿联一直以用户为中心，针对不同用户差异化需求，设计一系列丰富多彩的差异化产品，更贴心的满足用户更细致的不同使用需求。持续去为用户创造全新数码生活体验，为行业的创新发展去创造更多变化，真正做到在积极拥抱变化的同时，主动去为行业、为时代创造变化。
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拥抱时代变化成为时代的造势者，品牌全球化、年轻化等转变，可以说是UGREEN绿联在中国商业模式转变这一场变革中迈出较成功的一步。
而从拥抱变化到创造变化的转变，将会是中国品牌商业模式面向未来所需的一个最明显的转变，阿里今年的组织升级也正是基于此。
借用阿里组织升级公开信里提到的话：数字经济时代正扑面而来，社会经济、生活的方方面面正发生着巨大变化。我们不仅要积极拥抱变化，还要主动创造变化，这样才能引领时代的脚步，成为新时代的“造风者”。
对于各品牌来说，也同样如此，在消费观念及人群不断变化背后，在中国商业模式不断发展、成长、蜕变之中，顺应时代趋势去拥抱变化已经远远不够，我们需要更多的创新，去为时代、为消费者创造更多惊喜和变化，这才是品牌赖以长存的根本。
文章转自中华网：https://tech.china.com/article/20181212/kejiyuan1205225466.html